10月19日上午，煙台市财政局黨組成(chéng)員、副局長(cháng)李嶽霖帶隊到煙台财金集團專題調研市屬國(guó)有企業優化整合工作推進(jìn)情況。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)田序潤及新一屆領導班子成(chéng)員、高級總監參加調研。

會上，董事(shì)長(cháng)田序潤首先介紹了集團領導班子成(chéng)員、高級總監在優化整合期間的分工情況。随後(hòu)，集團黨委委員、副總經(jīng)理修兆強詳細彙報了集團落實市屬企業優化整合工作的推進(jìn)情況及下步工作思路打算。

李嶽霖局長(cháng)充分肯定了當前集團在市屬企業優化整合工作中取得的成(chéng)效，并就進(jìn)一步做好(hǎo)優化整合工作提出五點意見。一是要提高政治站位，統一思想，深化認識，堅決貫徹執行市委、市政府關于市屬國(guó)有企業優化整合的相關部署要求；二是要全力推動市屬國(guó)企戰略性重組、專業化整合走深走實，發(fā)揮各自優勢，加大專業化整合力度，強化内部資源深度融合，凝聚發(fā)展合力，進(jìn)一步提高企業核心競争力；三是要科學(xué)謀劃，明确企業發(fā)展方向(xiàng)，聚焦主責主業，提升服務實體經(jīng)濟質效；四是新一屆領導班子要快速适應新環境、新崗位，快速度過(guò)“磨合期”，加強團結，高效配合，保質保量完成(chéng)全年任務目标和全市重點工作；五是要強化國(guó)企風險管控，優化整合國(guó)企監督力量，進(jìn)一步健全監督機制，發(fā)揮監督效能(néng)，護航企業高質量發(fā)展。

下一步，集團將(jiāng)持續按照市委市政府“三個節點”要求，圍繞資産整合、業務整合、人員整合、文化融合“四個整合”，實施戰略及業務闆塊完善、資産優化整合、信用評級提升、組織架構重塑、治理體系優化、三項制度改革深化、企業文化再造“七項行動”，加快推進(jìn)優化整合工作。