10月17日，煙台财金集團召開(kāi)2022年前三季度運營分析會議，總結回顧集團各單位前三季度業務開(kāi)展情況，分析經(jīng)營形勢、成(chéng)效及存在問題，安排部署四季度重點工作，吹響奮力沖刺年度目标任務的沖鋒号。集團領導班子、外部董事(shì)及各單位幹部職工代表共計30餘人參會。

會議聽取了集團前三季度财務狀況分析及指标完成(chéng)情況，各單位負責人分别就業務開(kāi)展推進(jìn)情況、工作成(chéng)績、存在問題作了詳細彙報，就重點工作相互提出意見建議，謀劃跟進(jìn)四季度經(jīng)營管理目标任務，爲2022年收好(hǎo)官，2023年開(kāi)好(hǎo)局、起(qǐ)好(hǎo)步，抓好(hǎo)各項重點工作的落實奠定堅實基礎。集團領導對(duì)2022年前三季度工作所取得的工作成(chéng)效給予充分肯定，并爲四季度經(jīng)營工作指明了“二十一”條具體實施路徑，鉚足幹勁奮戰四季度，決勝“收官戰”。

會議強調，此次運營分析會正值黨的二十大召開(kāi)之際，集團上下要將(jiāng)深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神作爲當前一項重要的政治任務，一以貫之堅持黨對(duì)集團的領導，深化國(guó)有企業改革，在發(fā)展上強化統籌、經(jīng)營上錨定目标、改革上加速推進(jìn)、黨建上促進(jìn)融合，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，切實把二十大精神貫徹到謀劃四季度及今後(hòu)的工作之中，轉化爲集團發(fā)展的戰略目标、中心任務及工作舉措,推動集團在服務黨和國(guó)家事(shì)業中實現高質量發(fā)展。

會議要求，一要提高政治站位，增強大局意識，夯實工作責任，錨定目标任務，采取有力措施，沖刺四季度，落實好(hǎo)、完成(chéng)好(hǎo)年度各項工作任務；二要創新工作思路，強化工作舉措，高點定位提升工作質效，圍繞市委市政府重點工作及市場化業務開(kāi)展，在完善金融産業鏈、強化産業運營和服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局等方面(miàn)實現新突破，展現新作爲；三要充分發(fā)揮金控平台職能(néng)作用，與黨和國(guó)家重大發(fā)展戰略和産業政策相銜接，研究謀劃集團中長(cháng)期發(fā)展戰略，統一思想，協同推動集團業務經(jīng)營工作；四要把底線思維和紅線意識貫穿到集團經(jīng)營發(fā)展各方面(miàn)、全過(guò)程，從嚴從實從細抓好(hǎo)疫情防控、安全生産、信訪維穩、廉潔從業等底線工作，爲集團高質量發(fā)展保駕護航。