7月26日，煙台财金集團召開(kāi)2023年半年運營分析會，全面(miàn)回顧總結上半年集團各部門、子公司運營管理及重點工作推進(jìn)情況，分析研讨存在的問題與不足，謀劃部署下半年工作，集團領導班子、外部董事(shì)及各部室、權屬企業負責人參會。

會上，财務部首先彙報了上半年集團财務狀況及業務經(jīng)營指标完成(chéng)情況。随後(hòu)，各部室、子公司彙報了重點亮點工作的進(jìn)展情況，以及在日常工作開(kāi)展和巡視巡察、内外部審計工作中發(fā)現的問題。同時，各部門分析發(fā)展形勢，明确工作要求，共同謀劃部署下半年具體工作，确保全年各項目标任務圓滿完成(chéng)。

彙報結束後(hòu)，集團董事(shì)長(cháng)田序潤做總結講評。董事(shì)長(cháng)對(duì)集團上半年工作開(kāi)展情況表示肯定，并從四個方面(miàn)對(duì)下半年工作作出部署。一要進(jìn)一步提高政治站位，強化國(guó)企責任擔當，緊跟國(guó)家、省市政策目标，把思路舉措轉化爲推動集團高質量發(fā)展的具體行動。二要貫徹落實集團“12345”發(fā)展戰略，堅持政策性業務和市場化業務“雙輪驅動”，在承擔國(guó)企社會責任同時，以經(jīng)營利潤爲導向(xiàng)，塑造國(guó)有資本可持續發(fā)展的“财金樣(yàng)本”，突出主責主業，強化目标協同，全力以赴促改革、謀發(fā)展。三要發(fā)揚“嚴真細實快”的工作作風，提升執行力落實力，抓好(hǎo)“嚴”的作風，做到工作要嚴、标準要嚴；弘揚“真”的作風，做到工作認真、較真；發(fā)揚“細”的作風，做到謀劃要細、落實要細；堅持“實”的作風，做到辦實事(shì)、務實功、求實效；踐行“快”的作風，以不拖、不等、不靠主動作爲，提高執行力。四要嚴守底線，築牢安全發(fā)展屏障，堅持問題導向(xiàng)，把防範化解風險擺在突出位置，強化風險管控，統籌抓好(hǎo)安全生産工作，念好(hǎo)廉潔從業“緊箍咒”，全力推動公司持續、健康、穩定發(fā)展。