7月12日，煙台财金集團召開(kāi)2022年上半年運營分析會，通報集團各單位業務經(jīng)營情況，分析半年經(jīng)營形勢和成(chéng)效，謀劃制定下半年工作計劃及發(fā)展方向(xiàng)，進(jìn)一步聚焦重點任務，強化目标管理。集團領導班子、外部董事(shì)及各單位部分幹部職工共計30餘人參加會議。

分析會上，各單位分别圍繞條線業務及項目推進(jìn)，重點工作的開(kāi)展情況、存在問題及下半年工作計劃，深入分析研判，梳理總結，相互聽取意見建議，科學(xué)謀劃集團下半年業務及經(jīng)營管理工作。

圍繞下半年重點工作任務，集團總經(jīng)理李輝對(duì)全體幹部職工提出如下要求，一是提高政治站位，增強政治敏感度；二是統籌推進(jìn)集團各項工作，強化大局意識；三是堅持“增收”“節流”兩(liǎng)手抓，向(xiàng)經(jīng)營管理要效益；四是推動集團發(fā)展“提檔升級”，重點關注集團盈利能(néng)力；五是解放思想轉變發(fā)展觀念，堅持市場化經(jīng)營理念；六是激勵引導幹部員工主動擔當作爲，紮實履職盡責；七是全方位提升員工能(néng)力水平，強化業務學(xué)習培訓；八是強化創先争優意識，營造比學(xué)趕超氛圍；九是強化工作作風建設，狠抓工作落實；十是加強部門協同聯動，提高工作效率；十一是從嚴從實從細加強風險防範；十二是加強廉潔自律，嚴守底線不踩紅線；十三是齊心協力，攻堅克難，不折不扣完成(chéng)全年任務目标。